20 лет its.agency • агентство, которое живет Подробнее

DREAMTEAM: поиск и развитие

HR-голод — одна из самых больших проблем агентского рынка. Требуется все больше высокоуровневых специалистов, но взяться таким специалистам практически неоткуда. И даже если вам повезло и вы нашли нужного специалиста, не всегда очевидно, как растить его внутри компании, и в какой момент имеет смысл отпускать ценных сотрудников.

На семинаре наш управляющий партнер Кирилл Найденышев расскажет, почему не нужно удерживать ценных сотрудников и как минимизировать последствия от их ухода.

Семинар будет полезен руководителям и HR-специалистам digital-агентств и цифровых сервисов.

Программа:

1. Коммуникационный кейс Нимакса: как мы строим HR-бренд
Дарья Баринова, PR-директор Nimax
Александра Тремасова, HR-специалист Nimax


— Аналитика и результаты.
— Как это получилось?
— Как сделать то же самое?

2. Как мы построили конвейер по подготовке фронтендеров и какие его части вы можете позаимствовать
Александр Першин, HTML Academy

— 1 шаг. У нас: Популяризация или «как привлекать в IT из других сфер».
                У вас: «Горизонтальное продвижение» в компании.
— 2 шаг. У нас: Компетентностный подход или «от базовых навыков до решения профессиональных задач».
                У вас: Методика организации стажировок и обучения с учётом компетенций.
— 3 шаг. У нас: От обучения к трудоустройству.
               ​ У вас: Как получить подходящих вам выпусников.

3. Как строить HR без HR-отдела
Павел Кузьмин, аккаунт-директор агентства «Улей»

— Стратегия найма и удержания сотрудников.
— Цифровая трансформации HR-инструментов, мобильные приложения и сервисы как HR-инструменты
— Внутренние тренинги, тимбилдинг, внутренний PR.

4. Если любишь — отпусти. Почему не нужно удерживать ценных сотрудников.
Кирилл Найденышев, управляющий партнер its.agency

— Почему люди уходят.
— Почему руководители не любят отпускать.
— Почему отпускать все-таки нужно и как об этом не жалеть.